DMAIC ist eine Methode, die man für sich entwickelt hat, mit Anlehnungen aus Plan Do Check Act, 8 Steps usw. DMAIC bezeichnet die 5 Phasen einer strukturierten Problemlösung.
So, wie jede andere Methode auch, bedient sich DMAIC aus einem Werkzeugkasten, der für die einzelnen Phasen unterschiedliche Werkzeuge bereitstellt. Alle diese Werkzeuge arbeiten nach dem Prinzip, eine Fragestellung oder Aufgabe beim Problemlösen zu strukturieren und eine Leitlinie vorzugeben.
- Weder ergibt sich aus den Werkzeugen automatisch eine Lösung,
- Noch sind diese Werkzeuge jedes für sich immer passend.
Die Kunst besteht darin, die geeigneten Werkzeuge auszuwählen und sie geeignet anzuwenden. Es ist den Erste Schritt in die Einordnung in die Entwicklung zu einer “Lean Organisation”.
- Verständnis von Lean und Führungsverhalten
- Standards und Planung
- Sichtbarmachen von Problemen
- Problem Lösung
- Kontinuierliche Verbesserung
Phasen:
- DEFINE: Das Problem definieren
- MEASURE: Die IST Situation erfassen
- ANALYSE: Die Ursachen aufzeigen und Lösungsmöglichkeiten finden
- IMPROVE: Die Lösungen zu einem neuen Standard entwickeln
- CONTROL: Den neuen Standard einführen und den Erfolg überprüfen und weitere Verbesserungsmöglichkeiten finden
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