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Tag Archives | Shigeo Shingo

vielen Dank sagen für die tolle Schulung

Hallo Jörn

Nun ist es schon eine Woche her, seit wir den Kurs absolviert haben. Ich wollte Dir einfach noch einmal vielen Dank sagen für die tolle Schulung, welche Du gemacht hast. Besonders beeindruckt hat mich, wie Du alle ins Boot geholt hast – das war eine sehr schwierige Aufgabe, zumal die Motivation bei den meisten von uns ja nicht sehr gross war. Wir fanden es alle eine tolle Woche und ich bekomme nun regelmässig Icebreakers von unserem Kollegen.

Nun warten wir mit Spannung auf die ersten Projekte…

 

Ich wünsche Dir noch viel Spass bei den anderen Kursen – machs guet und es schöns Wucheend

Sylvia

 

Freundliche Grüsse

Sylvia Galli
Controllerin, Zurich

Lean Six Sigma Vorteile von Error Proofing

Höhere Qualitätsproduktionen

•Setzt operative Verfahren oder Sequenzen durch
•Sichert Qualität an der Quelle statt der Qualität nach der Tatsache
•Verhindert Entscheidungen, die zu falschen Handlungen führen
•Verhindert Defekte-Übertragung im Prozess
•Reduziert Verschwendung (Kosten und Zeit)
 

Besseres Arbeitsumfeld

•Erspart die Notwendigkeit der ständigen Kontrolle der Details
•Entfernt Barrieren, die durch Inspektion verursacht worden sind
•Verbessert Arbeitsplatz-Sicherheit

Error-proofing, or ‘Poka Yoke’ is a technique for eliminating errors.

‘Poka Yoke’ is a technique for eliminating errors, used by Black Belts for solution generation and preparing implementation;

such that it is …Impossible to make mistakes, …Inexpensive, …Very effective, …Based on simplicity and ingenuity.

“poka” means an inadvertent mistake, “yoke” means to prevent, it originates by mr. Shigeo Shingo (1909-1990) in Japan.

Error proofing is a very simple technique.

You should keep it in mind at all times, but particularly when you are designing the solution or the improvement

Ideally you should prevent all possibility of the problem occurring, elmination;

If you can’t do this, you should then try to

  • flag (identify quickly, every time the problem occurs),
  • facilitate (make it difficult to create the problem)
  • mitigate (reduce the effects when the problem does occur)

…in that order!

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