Werkzeuge für die Problembeschreibung:
Das Verdeutlichen des Problems: WWWWW
Die Antworten helfen das Problem besser zu verdeutlichen.
Problem
Teambildung
Klärung von Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten
Projekte mit der Unternehmensstrategie abzustimmen, andere Mitglieder unterrichten, Ressourcen bereitzustellen, kritsche Meilensteine zu definieren, Konflikt Lösung.
Aus Generalisten und Fachleuten, Befasst sich mit dem Projektgegenstand, beteiligt an der Projektdurchführung als auch in unterschiedlich hohem Maß an Entscheidungen der Projektleitung.
Rollendefinition, die Integration des Projektes in die bestehende Unternehmensstruktur, Aufbau projektbezogener Team- und Kommunikationsstrukturen, Projekt effizient zu planen, zu koordinieren und zu steuern, Dokumentation.
DMAIC
Wenn Sie versuchen Probleme ohne eine Methodik zu beheben, springen Sie wahrscheinlich zur Lösung. Alle Methoden umfassen dieselben Grundlagen.
Generell kann 8D Methode bei der systematischen Problemanalyse und Abstellung angewendet werden. (bei externen Kundenreklamationen).
Warum brauchen wir eine Methodik?
Wir lernen viel mehr von den Fehlern, die wir machen und den Problemen, die wir überwinden.
Six Sigma Ziel ist, zu messen und “Prozessschwankung” zu reduzieren.
Sigma ist ein Maß der Schwankung, und Six Sigma ist eine auf Daten und Fakten basierende Methode zur Reduktion von Fehlern in Prozessen.
Wenn ein Prozess davon befreit wird, fehlerhafte Artikel zu erzeugen, vergrößert das seine Kapazität und/oder reduziert seine Durchsatz zeit.
An jedem Schritt im Prozess Rechtzeitig und in Qualität zu liefern, wird Kostenperformance außerordentlich unterstützen.
Lean Denkweise-Ziel ist den Kundenwert steigern.
Lean Konzept-Ziel sind Verschwendung zu identifizieren und zu entfernen.
Zentral zu Lean ist die Verbindung von Prozessen direkt zur Kundennachfrage häufig gekennzeichnet als “Pull” gegen “Push”.
Wenn Verschwendungen in Bezug auf die Zeit, Material und Kosten von Wertströmen entfernt werden, gibt es mehr Kapazität, “um rechtzeitig” zu liefern.
Überflüssige Eliminierung trägt gewöhnlich auch zur Schwankungsverminderung innerhalb des Prozesses bei, die Qualität wird robuster und höher.
Das rechtzeitige Liefern und die In-Qualität in jedem Prozessschritt wirken sich auf die Kosten aus.
Six Sigma Ziel ist, zu messen und “Prozessschwankung” zu reduzieren.
during the months of July and August there will be several green and black belt session for Lean Six Sigma; all events will be held in the Maritim Hotel in Würzburg.
Zentral und unweit des Hauptbahnhofs erwartet das stilvolle Maritim Hotel Würzburg seine Gäste. Direkt am Mainufer gelegen, bietet es einen herrlichen Ausblick auf die Festung Marienberg, die hoch über der Stadt thront. Die barocke Innenstadt mit ihren zahlreichen Sehenswürdigkeiten lässt sich bequem zu Fuß erkunden. Elegantes Ambiente, verbunden mit herzlicher Gastfreundschaft, und der direkte Anschluss an das Congress Centrum Würzburg schaffen ideale Voraussetzungen für jeden Reisezweck.
Thus there are 2 dimensions to Lean in Engineering / Product Development:
Generally, mastering the process dimension is the prerequisite for mastering the product dimension